职场需要的特定技能

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职场需要的特定技能分享

在职场中拥有特定技能可以帮助员工更好地完成工作任务和提高工作效率。以下是职场需要的一些特定技能，下面小编给大家带来职场需要的特定技能，希望大家能够喜欢。

职场需要的特定技能

在今天的职场，拥有出色的工作能力不再是升职加薪的唯一关键。想要在职场中脱颖而出，提高自己的职场影响力是不可或缺的。那么，我们毕业后应该掌握哪些必要的技能呢?以下是我们毕业后10个必须掌握的技能。

1.优秀的沟通能力

无论是与客户、同事还是上司沟通，我们都需要通过语言和非语言交流准确地表达自己的意思，以便更好地达成共识并为公司创造更多价值。

2.高效的时间管理能力

要想在职场中有所成就，我们需要学会如何充分利用每一分钟。合理分配时间，设定优先级，把握好时间，是我们成为高效职场人士的关键。

3.卓越的领导能力

领导是企业的灵魂，而你肩负的责任就是成为一名出色的领导者，带领团队实现更高的绩效。领导力的培养需要不断地学习和实践。

4.熟悉数字和数据分析

在现代职场中，数据分析已经成为不可或缺的技能。学会如何提取、分析和利用数据，可以帮助我们做出更科学的决策并优化公司业务。

5.出色的团队合作精神

分享、协作和相互支持是团队成功的关键。要成为一个卓越的职场人士，我们需要学会和其他人一起工作，在团队中展现出积极的态度和精神。

6.创新思维的培养

在快速变化的市场中，创新成为了许多公司的生存法则。学会思考不同的方式解决问题并提出有创意的解决方案，是我们成为高绩效职场人士的必要技能。

7.精通海量信息处理

随着数据量的急剧增加，我们需要学会如何更好地处理和管理大量信息，从中获取有用的信息并将其应用到工作中。

8.自我管理和自我激励的能力

在职场中，我们无时无刻不需要激励自己，为了实现目标而不懈奋斗。学会如何管理和激励自己，可以帮助我们更好地管理和激励他人。

9.有效的演讲能力

无论是与同事、上司还是客户交流，我们都需要通过演讲精准清晰地表达自己的想法。学习如何调整语言和思路，以便将复杂的事情简单化，可以让我们更好地传递信息。

10.敏锐的市场洞察力

随着市场的变化和消费者需求的变化，我们需要不断学习和进步，以便能够更好地抓住机遇并为公司创造更多价值。

在职场中，提高自己的影响力需要不断地学习和探索。以上10个技能可以帮助我们更好地应对职场挑战，达到自己的职场目标。

职场需要的特定技能分析

职场人需要具备多种能力，以下是一些重要的能力：

1. 沟通能力

良好的沟通能力是职场中非常重要的能力之一。职场人需要能够清晰地表达自己的意思，听取他人的意见，以及与同事和客户进行有效的沟通。

2. 团队合作能力

在职场中，团队合作能力也是非常重要的。职场人需要能够与他人合作，共同完成项目和任务，并且能够在团队中协作和解决问题。

3. 创新能力

创新能力是职场中另一个非常重要的能力。职场人需要能够思考新的想法和解决问题的方法，创造出新的价值和机会。

4. 学习能力

学习能力也是职场人必备的能力。职场人需要不断地学习新知识和技能，适应不断变化的市场环境和行业趋势。

5. 领导能力

职场人需要具备一定的领导能力，能够在团队中发挥领导作用，带领团队实现目标和任务。

6. 解决问题能力

职场人需要具备解决问题的能力，能够识别和解决问题，以及在面对挑战时采取适当的行动。

7. 时间管理能力

时间管理能力也是职场人必备的能力之一。职场人需要能够有效地管理时间，合理安排工作和生活，以提高工作效率和生活质量。

总之，职场人需要具备多种能力，才能在职场中取得成功。除了上述提到的能力，职场人还需要具备自我管理能力、决策能力、客户服务能力、技术能力等多方面的能力。因此，职场人需要不断地学习和提升自己的能力，以适应不断变化的职场环境和工作要求。

职场中要学的技能很多，但是，有一个基础技能是学习一切其他技能的前提。

这个基础技能就是——精力管理。(文末有思维导图，方便大家保存学习)

我们在职场中学习技能，最大的敌人不是学习的内容有多难，而是你没有时间和精力去学习。如果没有对自己“精力”的恰当的管理，你就会被职场琐碎的事务填满每天的工作和生活，最后，目标定了一大堆，全都是半途而废。

而“精力管理”的核心要点在于——“多线程工作”。

“多线程”这个词最初来自计算机领域，后来被广泛应用到职场上，因为我在软件和大数据领域有很多年的经验，自认为在同时处理工作、家庭、兴趣爱好的多线程任务上，兼顾得还算不错，所以，我要跟大家分享的，不再是学术界提出过的某个工具模型，而是我自己的经验性总结。

首先，我需要帮大家关于“多线程工作”的两个误区

第一个误区，是不分主次。

觉得无论什么任务，都应该做。这是典型的传统思维。我一直提倡用简洁思维去工作和生活，而简洁思维的核心是，我的精力是有限的，我应该把精力聚焦在“更少，但更好”的主要任务上，专心在主要任务上获得最大产出。

第二个误区，是同步处理。

认为 “多线程工作”，就像计算机可以一边运行计算、一边下载电影、一边播放音乐，一边支持我们和朋友聊天一样，在一个时间点上，同时打开多个任务窗口，同时处理多个任务。

但其实，严格来讲，实现人的“多线程工作”是不可能的。因为在任何瞬间，人只能有一个“注意焦点”，这个注意焦点牵制了人的认知加工资源。有时你误以为自己同时关注了两个东西，其实只是你的注意焦点在极短时间内发生了快速切换。

比如，你手头上在做 PPT 的时候，脑子里也可能“同时”在想：待会我怎么口头跟老板汇报一下 PPT 的内容?看似两件事同时在做，但其实你仔细放慢速度回顾一下过程：是不是你写一页 PPT，然后开始想怎么跟老板汇报，后来再回过神继续写 PPT?你肯定做不到并行同时处理两个任务，只能先做一个，再做另一个，再回到原来的任务上。只不过因为切换速度过快，你感受不到而已。

所以，“多线程工作不是同时处理多个任务，而是在处理多个任务的时候快速切换”这一点，我们就可以谈谈，在精力有限的情况下，怎么做好多线程工作下的任务分配。

多线程工作的关键一：把精力聚焦在主要任务上

这是简洁思维提出的最重要原则，也是多线程工作对精力管理提出的最大挑战。因为多线程切换很容易让人不由自主的偏离最主要的工作任务。

比如：你今天的任务有撰写年终总结、给客户寄快递、到招聘网站上了解下自己这个岗位的薪资情况(为年底申请加薪做准备)，帮老板改一份 PPT。你自己也知道，撰写年终总结是你今天最重要的任务，但是你很可能会陷入到这样一种错误的多线程模式中：写年终总结的时候没什么头绪，就决定先帮老板改下 PPT，改到一半儿也遇到了点难题，再去刷刷招聘网站，过一会儿又想起来去发快递……这样不分主次、随意切换的忙了一天，年终总结，却没有写完。

很多时候，多线程意味着你不得不在几个事情之间不断切换，有些事情开始之后，还没结束，你可能就要切换到下一个任务。但重点是，你一定要始终把自己的注意焦点，也就是你的专注力，聚焦在主要任务上。

回到刚才的案例上，正确的做法应该是：先写年终总结，等大纲列出来了，有一步实质性进展了，再去把快递寄掉;快递寄走后，要继续回来写年终总结，等第 1 章的内容写好了，再去招聘网站上看看同类岗位的薪资情况;看完后，再回到写年终总结上来……也就是，每当你从主要任务上离开，切换到其他任务上之后，你都要提醒自己，要把注意力再拉回到主要任务上来。

为了方便你理解，我画了两个对比图。一个是不分主次、随意切换的多线程模式，另一个是聚焦一个主要任务的多线程模式，你可以对照着文稿中的图，来理解这部分的内容。

不分主次的多线程模式

聚焦主要任务的多线程模式

多线程工作的关键二：对精力任务做出正确匹配

多线程工作对精力管理提出的第二个挑战，是精力状态和任务的价值大小不匹配。

我们用射击来打个比方，人的精力状态就像射击的靶子一样，从外到内，从 1 环到 10 环，环环相扣，构成10 个同心圆。

1-8 环之间的区域，是得分比较低、比较容易得分的区域。放在工作上，就是那些对我们没太大价值的事情，主要是一些支撑性的工作。比如：支撑同事的项目，完成老板交代的任务，开会之类的事务性工作等等。

靶子最中间的部分， 8-10 环的位置，是得分最高、最难得分的区域，放在工作上，就是对我们有核心价值的事情，也是我们需要集中注意力去瞄准的地方。

哪怕是接受过训练的专业选手，也很难长时间把注意力集中在 8-10 环的高分区域。同样，我们也很难长时间的将注意力维持在最核心、最能体现我们独一无二价值的事情上。

无休无止的事情会打扰我们，比如：此起彼伏的微信消息、难以回避的日常事务、办公室八卦新闻、临时出现的任务，自己的分心走神，以及对精力的浪费……

我以前经常会犯的错误是，一大早精力最好的时候，我原本只打算用三分钟和客户确认一件小事，结果聊着聊着就花了一个多小时。另外，我见过很多员工把最重要的工作拖到快下班的时候才做，一天下来，这时候他的精力其实已经很疲惫，注意力也很难集中，自然很难把重要的事情做好。

精力好的时候去做没有价值的琐事，精力不好的时候去做最有价值的事，这种精力状态和任务的不匹配，是对精力最大的浪费。