X县长述职报告

第一篇：X县长述职报告

述 职 报 告

一、“伸手”要官

提任副县长三年来，我的主要工作是分管全县的招商引资。1997年初，为了加大招商引资的工作力度，经县委、县政府批准，决定成立××县招商局。当时局长人选成了难题，我便向县委、县政府提出，由我担任招商局局长。县委、县政府同意了我的请求，决定由我作为副县长兼招商局局长，只管一项工作——招商引资。

任招商局长后，我立即全身心地投入到工作中去。由于县财政紧张，拿不出招商经费，我就四处奔走，甚至以个人名义向银行贷款，在没要财政一分钱的情况下，靠自己的努力兴建了招商大厦，购臵了车辆，配备了计算机网络。为了少花钱办成事，1997年我亲自带领精干人员组成“招商团”，历时40天，行程3万里，到了18个省、市、自治区和183个县级以上城市，与76家企业、私营大户进行了接触，洽谈了60个项目，有36个项目达成初步意向。一路上我们昼夜兼程，省吃俭用，住几元钱的小旅店，有时4个人住两个房间，把床垫子拽出来睡，整个费用只花了3万元。在全县上下的努力下，当年实现招商引资5亿元。1998年又如法炮制，走出去招商，实现引资6亿元。两年来，我们××县招商引资已达11亿多元，共有422户企业到我们这里落户…

2下，靠行政命令很难解决问题，还有可能激化矛盾。我找到他，告诉他可以到法院起诉，让法律裁决。他说拿不出诉讼费，我自己掏钱给他垫上了两千元诉讼费，法院已正式立案。有人说这真是新鲜事儿，副县长自己花钱当被告。但我想，法律面前人人平等，是非自有公断。我把难题推给了法院，可以摆脱纠缠，腾出精力干工作，这么做值得。

五、异想天开—我的几个观点及体会

我在实践中切身体会到，敢想是做的前提，敢想才能敢做，敢做才有收获。敢于异想天开，才会有大的发展。我们是应该向别人学习，但是总跟在别人后面，不会有大出息。我们也要树立这样的信念：我们也可以创造出先进的经验，让别人也向我们学习。

——把贫穷变成资源。组织让我在××村扶贫时，我曾问村干部村里有什么资源，村干部说哪有什么资源，只有一个穷！我突发奇想：为什么不能把穷变成一种资源呢？正是因为穷，这个朝鲜族村保留下了原始的草房、生活习惯和古朴的民俗风情，这正是开发旅游项目的良好条件。于是我找到一个赴东南亚的考察团，托他们带去我们的想法和村里的资料，并提出了这样一个口号：“请到中国最穷的朝鲜族村参观旅游！”结果好奇的东南亚人纷纷来到村里，并被这里的民俗所吸引。如今，仅是每个春节期间，××村就要接待中外来客几千人，这里已经成为××市固定的一个旅游景点。旅游服务成为村民收入的主要来源，并因此致富。应该说，××村的巨变来自于旅游业，而旅游业的兴起纯粹是异想天开的结果，把穷变成了一种资源。

——品德也是招牌。招商引资，我们没有别的本钱，除了政策和服务优势，还要靠人格的力量，把品德当招牌。××县果树场曾与前苏联联建一个罐头厂，刚建一半，就因前苏联解体下马了。我在××村时看好了这个厂，就到日本寻找合作伙伴。在日本半个月，我没去过一次商店，没逛过一个旅游点，马不停蹄地考察食品加工厂，并对其工艺和管理提出了意见和建议。日方很钦佩，主动提出要到××合资建厂。当日商回访时，我个人掏腰包请他们吃饭，地点是一家小饭店，菜只点了4个，还没喝酒。最后菜没吃完，我还打包拎走了。日商很满意，说有这样的合作伙伴让人放心，回去后就打过来500万人民币，让我们联建了××食品有限公司，加工生产山野菜。

——先上车后买票。这不是我的发明，我是学着做的。我们××经济开发区是自费兴办的，没有人批准。我们本着务实高效、优质服务、科学管理的原则，吸引了众多的投资者，现已招商引资2亿多元，区内有32个企业。初具规模后，我们主动请省领导和有关部门前来视察，多次到省里汇报，得到了认可和支持。××经济技术开发区被列为省级开发区，实行了全封闭管理，为今后的发展打下了基础。如果当初一味地等、靠、要，恐怕开发区到今天还只能是一张图纸。

第二篇：长述职报告

2013-2014骨干述职报告

学员三旅六营二连赵鹏程

二〇一四年六月

2013-2014 赵鹏程骨干述职报告

我是六营二连五排赵鹏程，2013-2014年我担任六营二连五排副排长，担任骨干期间，个人严格要求自己，工作较为到位，但也存在一些问题，现做如下述职报告：

刚担任副排长这个职务时，我立志要干好这个工作，所以我为五排的内务建设投入了很多的精力，希望五排的内务能一直不出问题，做到全营最好。但愿望总是美好的，虽然我十分上心，但在检查中还是会暴露一些我没有注意到的问题。我在自责的同时也对这些问题作了记录，所以在以后的检查中，五排出的问题还是比较少的，我对自己的工作也比较满意。

随着时间的推移，我开始有些懈怠，不像刚开始那么认真了。在几次内务检查中，我排接连出现问题，我意识到自己的失职，在检讨自身的同时加紧了内务改善，将排内内务保持在一个较高的水平。

总的来说，我担任五排副排长的期间，工作比较平稳顺利，也没有出过大问题，虽然期间有过一些小问题，但我能及时改正。这半年的骨干经历，培养了我的责任心和工作能力，为以后部队任职打下了基础。我意识到，一个连队光靠个人的强大是远远不足的，只有人人都一心为连，以连为家，乐于为连队作出贡献，连队建设才能蒸蒸日上。

如果以后还有机会担任骨干，我一定会吸取这次骨干经历中的教训，做好每一份工作。

为认真贯彻落实全军第十六次院校会议精神，紧紧围绕学院编制调整及教学转型要求，努力探索学员旅适应学院教学改革和新的人才培养方案的管理模式和方法，紧贴部队岗位需求，着眼学员素质培养，不断提高全体学员的组织指挥协调控制能力，达到基本具备基层指挥员的能力。

学员三旅六营二连 赵鹏程

二〇一四年六月

第三篇：长述职报告

2013-2014骨干述职报告

学员三旅六营二连赵鹏程

二〇一四年六月

2013-2014 赵鹏程骨干述职报告

我是六营二连五排赵鹏程，2013-2014年我担任六营二连五排副排长，担任骨干期间，个人严格要求自己，工作较为到位，但也存在一些问题，现做如下述职报告：

刚担任副排长这个职务时，我立志要干好这个工作，所以我为五排的内务建设投入了很多的精力，希望五排的内务能一直不出问题，做到全营最好。但愿望总是美好的，虽然我十分上心，但在检查中还是会暴露一些我没有注意到的问题。我在自责的同时也对这些问题作了记录，所以在以后的检查中，五排出的问题还是比较少的，我对自己的工作也比较满意。

随着时间的推移，我开始有些懈怠，不像刚开始那么认真了。在几次内务检查中，我排接连出现问题，我意识到自己的失职，在检讨自身的同时加紧了内务改善，将排内内务保持在一个较高的水平。

总的来说，我担任五排副排长的期间，工作比较平稳顺利，也没有出过大问题，虽然期间有过一些小问题，但我能及时改正。这半年的骨干经历，培养了我的责任心和工作能力，为以后部队任职打下了基础。我意识到，一个连队光靠个人的强大是远远不足的，只有人人都一心为连，以连为家，乐于为连队作出贡献，连队建设才能蒸蒸日上。

如果以后还有机会担任骨干，我一定会吸取这次骨干经历中的教训，做好每一份工作。

为认真贯彻落实全军第十六次院校会议精神，紧紧围绕学院编制调整及教学转型要求，努力探索学员旅适应学院教学改革和新的人才培养方案的管理模式和方法，紧贴部队岗位需求，着眼学员素质培养，不断提高全体学员的组织指挥协调控制能力，达到基本具备基层指挥员的能力。

学员三旅六营二连 赵鹏程

二〇一四年六月

第四篇：长述职报告

2013-2014骨干述职报告

学员三旅六营二连赵鹏程

二〇一四年六月

2013-2014 赵鹏程骨干述职报告

我是六营二连五排赵鹏程，2013-2014年我担任六营二连五排副排长，担任骨干期间，个人严格要求自己，工作较为到位，但也存在一些问题，现做如下述职报告：

刚担任副排长这个职务时，我立志要干好这个工作，所以我为五排的内务建设投入了很多的精力，希望五排的内务能一直不出问题，做到全营最好。但愿望总是美好的，虽然我十分上心，但在检查中还是会暴露一些我没有注意到的问题。我在自责的同时也对这些问题作了记录，所以在以后的检查中，五排出的问题还是比较少的，我对自己的工作也比较满意。

随着时间的推移，我开始有些懈怠，不像刚开始那么认真了。在几次内务检查中，我排接连出现问题，我意识到自己的失职，在检讨自身的同时加紧了内务改善，将排内内务保持在一个较高的水平。

总的来说，我担任五排副排长的期间，工作比较平稳顺利，也没有出过大问题，虽然期间有过一些小问题，但我能及时改正。这半年的骨干经历，培养了我的责任心和工作能力，为以后部队任职打下了基础。我意识到，一个连队光靠个人的强大是远远不足的，只有人人都一心为连，以连为家，乐于为连队作出贡献，连队建设才能蒸蒸日上。

如果以后还有机会担任骨干，我一定会吸取这次骨干经历中的教训，做好每一份工作。

为认真贯彻落实全军第十六次院校会议精神，紧紧围绕学院编制调整及教学转型要求，努力探索学员旅适应学院教学改革和新的人才培养方案的管理模式和方法，紧贴部队岗位需求，着眼学员素质培养，不断提高全体学员的组织指挥协调控制能力，达到基本具备基层指挥员的能力。

学员三旅六营二连 赵鹏程

二〇一四年六月

第五篇：药监局长述职报告

药监局长述职报告

20xx年由乡镇副书记到药监神池分局局长至今已近三年的时间，公仆职责，与老百姓休戚与共，和同志们朝夕相处，为党做了自己应该做的工作，为老百姓办了自己应该办的实事。在脚踏实地的工作、办事实的过程中，自己感悟很深、受益匪浅。感悟很深——对药品、药监有了深刻的认识，总结掌握了药品监管工作的基本做法；受益匪浅——领导能力、组织能力得到了锻炼和提高，为今后的工作奠定了比较坚实的基础，现就一年来的工作情况向组织和领导简述如下：

在任药监神池分局局长的工作实践中，我十分注重两个方面的学习，一方面丝毫不放松对马列主义、毛泽东思想、理论的学习，特别是同志“三个代表”重要思想内容，深刻领会其精神实质，用“三个代表”重要思想统领药监的各项工作，努力做实践“三个代表”思想的模范，处处以一个共产党员的标准严格要求自己；另一方面加强对政策法规、业务知识的学习，注重政策理论水平和业务水平的提高，多次反复学习了党的十六大文件、十六届三中和四中全会的内容，以及药品管理的法律法规、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》和《国家公务员管理暂行条例》等有关知识。通过学习和实践运用，大大提高了自己的政策理论水平，提高了工作效率。与此同时还不

断向先进人物学习，向周围的同志们学习，学习他们工作中的好经验、好做法，为我所用。

近三年的领导工作，我深深地体会到：要搞好工作，队伍一定要有凝聚力，团结才能有力量，工作才能见成效。基于这一认识，作为分局的负责人，我的做法是：身体力行、发扬民主，密切干群关系。自己是领导，言行举止、待人对事都直接影响着周围的同事。实际工作中，从我做起，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律、依法行政。要求下级作到的自己首先作到，要求别人不做的自己首先不做，严以律己，宽以待人，作以身作则的表率；充分发扬民主，坚决杜绝一个人说了算，用人之长，充分调动他们的积极因素，发挥他们的聪明才智；晓之以理、动之以情地指出他们的缺点和不足。当工作中发生失误和遇到挫折时，主动承担责任，积极寻求解决办法，决不推卸责任。通过努力，在单位内部形成了良好的民主气氛和工作环境，大家心往一处想，劲往一处使，形成了工作上的合力，圆满完成了上级交给的一项又一项的任务。

我始终把让辖区内老百姓用上安全有效的放心药作为工作的宗旨，牢固树立“大监管”观念。在省、市药监局的正确领导下，自觉接受地方党委、政府的领导，主动向地方党委、政府汇报工作情况，取得了当地党委、政府和有关部门的支持和协助，顺利地开展了各项工作。首先从调查研究

入手，深入分析药品市场的基本情况，掌握第一手资料，根据实际情况确立工作重点，把药监工作从四个方面来抓：

1、下大力气规范和整顿药品市场秩序；

2、构建县、乡、村三级药品监管网络，提升监管能力；

3、加快农村药品供应网络建设；

4、加大对制售假劣药品等违法犯罪活动的打击力度,全力实施药品放心工程。

20xx年，分局共出动执法人员897人次，检查药械经营使用单位和个人334家次，全年累计查处案件19起，撤案2起，结案17起，其中万元以上案件2起。查获假劣药品114种218批次，案件标值万元，上缴财政罚没款万元、取缔非法经营使用药械9户，责令117户次涉药单位限期整改。经过不懈的努力，目前辖区内药品市场秩序已日趋规范，“两网”建设工作也取得了比较好的成绩。

综上所述，自己任职以来讲学习、讲政治、讲正气，各项工作都取得了一定的成绩，自身素质也得到了提高。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我深知作为分局的负责人肩上担子之重，任务之艰巨。在今后的工作中，我将一如既往，更加努力的学习、工作，恪尽职守、依法行政，做一个无愧于人民的公仆，争当人民满意的公务员，为药监事业作出更大的贡献。