在校大学生创业例子

在校大学生创业例子5篇

作为一名大学生创业者，创业之路是漫长的，创业的过程也是艰辛的，你知道哪些在校大学生创业例子呢？下面是小编为大家带来的在校大学生创业例子，欢迎大家阅读与收藏。

 

在校大学生创业例子（篇1）

 

刘虎锋是陕西宝鸡农家孩子，_年考入南京工业职业技术学院自动化专业，哥哥每月资助他300多元，整个读书期间异常艰辛。毕业后他在南京找到一份称心的工作，为一些大型的电厂、钢厂锅炉“热控”做技术检测。

刘虎锋任职的`企业由于负责人经营不善亏损倒闭，在投资方准备注销公司时，刘虎锋觉得“太可惜”，出资人见状便把公司“壳”留给了他。就这样，凭着仅剩的几张办公桌椅以及缴了一年房租的“公司”，刘虎锋开始自主创业。起初，他投入了打工积攒的一万元，开始跑市场，可惜3个月下来却没有一笔业务，钱也花完了。快到年底，表姐借给他8000元，让他先回家。可刘虎锋却绕道前往一家电厂，为公司发展寻求转机。电厂负责人以前就对这个年轻人有好感，承诺给他一笔业务，刘虎锋立即回到南京“开工”。终于，这笔业务赚到6万元，他的创业路柳暗花明。

_年，刘虎锋与女友常常兜里无钱，最困难时还需要回家筹资。一次他与军工企业谈生意，对方需要一种通信信息化设备，虽说刘虎锋对软件编程不陌生，但他为了订单质量仍请来专家合作，很快生产出全新产品。

为此，_年公司销售额超过百万元。看到新项目的市场前景广阔，刘虎锋决意专攻这个系统集成产品，注册了“北冶机电设备公司”，并报名参加创业培训班以进一步提高业务能力。去年底，他开着刚买的新车回家过年。

 

在校大学生创业例子（篇2）

 

孙晓宇，男，今年29岁，湖北建始县红岩寺人，20__年秋毕业于恩施职业技术学院建筑工程专业，在校期间接受学院举办的SYB创业培训，身受创业培训教师启发，至此，怀惴自主创业梦想，实现学业、就业、创业职业生涯跃迁。20__年12月成立

把握商机、追逐创业梦

从学院毕业后，在广东海信科龙冰箱有限公司从事车间管理工作，因工作业绩突出，20__年被公司选拔为高层管理人员，年薪过10万。20__年10月1日国庆节晚上，企业领导请我与部门同事吃了一桌豪猪宴，饭后结帐2800余元，心中暗想，这家伙这么值钱啊!回到寝室，彻夜未眠，反复思考着自己能否从事豪猪养殖?作为一名大学生，回家养殖豪猪，家人是否支持?乡亲门怎么看我?如果不成功，未来的路该如何走?可谓思绪万千，面对两难选择，最后还是决定走自己的路，让别人去说吧!

勇于实践、排难前行

说干就干，当年12月底，毅然辞掉安稳高薪的工作，筹集投资35万元，建起3栋共800余平方米的养殖厂房，从建始、巴东、巫山和恩施等地收购野生豪猪60余头，进行科学养殖，由此走上我的创业之路。

我的成功创业事迹，很快在社会上传开，并引起了当地政府和各宣传媒体的广泛关注。20__年10月15日中国农业网以《湖北建始大学生孙晓宇，回乡引领乡亲养豪猪》为题作了报道。20__年10月21日，恩施日报以《大学生回乡养豪猪》为题作了报道。20__年10月22日，湖北日报的农村新报以《建始小伙打造千万豪猪产业》为题作了报道。20__年2月，被恩施州人民政府表彰为恩施州十位《大学生就业创业明显》之一。 再接再励，争创辉煌

大学生创业是社会关注的焦点、政府支持的重点，党和政府给大学生提供的政策越来越多，利用好机遇，做大做强企业，成为一名真正的企业家，将是我的追求，我对今后两年定出了如下奋斗目标：

(一)带动身边更多的人共同致富

个人致富不算富，多数人致富才算富。下一步打算以更优惠的价格和无偿的技术服务，在20__年发展100户合作社成员，和全州豪猪养殖户成立养殖协会，力争20__年在大家共同的努力下使养殖规模突破商品豪猪万头大关，实现产值过亿元。

(二)进一步扩大养殖规模

围绕扩大规模，我现在已把新厂房建到红岩镇老板场村具备条件的山林边，利用现有的30亩山地，把商品豪猪实行林中养殖，达到野生绿色。采取订单农业的形式，降低养殖户的风险，实施立体农业技术，在含硒的土壤里用生物肥料种植玉米、黄豆和用沼液种植青饲草，再用这种饲料喂养豪猪，确保猪质优良，争取获得权威机构的产品质量认证，打造富硒有机绿色豪猪肉特色精品。

(三)延伸产业链，逐步解决屠宰瓶颈

走豪猪的深加工道路，取决于两个条件，一是养殖规模要大，二是要有较大的资金投入。受这两方面的限制，我将采取两步走的战略。第一步扩大规模，利用合作社平台，鼓励支持更多的养殖户加入本社;第二步联合肉食深加工工厂代加工，实行自有包装，注册品牌，做好市场推广工作。我们的现有产品已销到武汉、北京，并进一步向上海、广州等大城拓展，积极争取参加各种农产品展销会，扩大产品社会影响。

(四)克难攻关，让豪猪变成富民产业

我现在正在和当地的老板场村、里三坦村合作，对100户贫困户、特困户提供无偿技术培训，提供销售渠道支持，我以低于市场价5000元每组的价格，让利1000元，以4000元的价格标准提供猪种。让每户喂养一组(一公两母)豪猪，正常情况下第二年就可产八只小豪猪，从第三年起每户每年除留种以外，可销售商品猪，纯收入将在一万元以上，使这些双困户通过项目扶贫达到脱困，又能推动豪猪产业化发展，体现了我作为一名大学生创业者的事业心与责任感。

(五)解豪猪自然繁殖力低的难题

由于豪猪肉特别好吃，前几年价格异居高不下，成为富人享受的美味家肴，豪猪肉最高达100多元1斤，一头20多斤的母豪猪卖到4000多元，其原因就在于豪猪繁殖率低，资源稀少，我将力争一年的时间，组织相关的专家攻克这一难关，提高繁殖率，大幅度提升豪猪产量，通过规模的扩大，达到豪猪的价格下降，使其达到为普通人消费所能接受的价格。

创业致富的梦想是美好的，然而创业过程是艰辛的，机遇与风险并存，高风险伴随的是高回报，降低风险、规避风险是创业实践中的有识之士思考的核心问题之一，愿将我的创业经历与他人分享，期盼着更多的人走出一条适合自身的职业发展道路。

 

在校大学生创业例子（篇3）

 

10月29日，我校西校区图书馆报告厅迎来__市大学生创业典型事迹报告会。大学生创业是“全民创业”洪流中，最年轻却不乏激情和魄力的一股浪潮。越来越多的“小年轻”们投身到创业的队伍中，其中涌现出大量创业成功、受社会瞩目的经典案例，但也存在着急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的创业失败的现象。创业这片广阔天地，大学生们该如何作为?

想创业?从现在开始规划

很多有创业梦想的大学生在校期间努力学习专业知识，然而有一个明确的规划无疑会让自己在创业路上走得不迷茫。报告会中，我市城果连锁酒店创始人贾超给大家做了很好的榜样，在大学就已经规划好人生的他，努力朝着目标奋进。他告诉大家：“创业需要规划，别等到60岁了，才想起自己把梦想丢到了20岁。”预则立，不预则废。 有了规划，创业的每一步才会走得铿锵有力。“机会总是留给那些做好了准备的人，贾超在每个阶段都做了大量准备，我也该规划规划自己的大学生活了”商学院大二学生张廷廷在接受采访时说。

先做人 后做事

“先学做人，后学做事”是我校校友“擦鞋哥”刘金星对年轻创业者的忠告。做人是立身之本，只有先成为一个端正的人之后，才能“立事”。协调好自己和团队的关系、妥善地处理好创业过程里的繁琐事务都需要创业者坦荡为人，灵活行事。当刘金星遇上偷懒的烧锅炉大爷，将心比心，设身处地的思考，感动了老大爷，保障了鸡舍的正常供暖;当下属对工作敷衍了事，竞争小组的设立，将矛盾成功转化为下属间的竞争关系。而今在皮具护理行业“坦诚做人，灵活做事”的他也收到了不错的成绩。80、90后的创业青年，容易以自我为中心，心高气傲，最后一无所成。做一个大写的人，往往更重要。

放低自己的位置 找到坐标

现在流行着这样一种说法：毕业即失业，而这种尴尬局面的形成与大学生在自我定位上的“跑偏”不无关系。自视甚高，眼高手低，能力赶不上宏伟的理想。涿州龙水湾农业技术开发有限公司创办人周维涛表示：在创业伊始，一定要虚心地去学习，自己就曾因无视农民的种植建议，一意孤行 ，经营受挫。实现从学业到创业的跨越，恰恰需要你对自身有一个正确的定位和认识：我想做什么，我能做什么，我能做到多少?之于大学生，放低自己的位置，虚心求学，不断充电，才是创业之初最应该的状态。

在改变世界之前 先改变自己

想改变周遭的环境，想改变世界，但却从未想过改变自己，你是不是这样?创业代表张佳在讲座中与我们分享了她从大学生到记者、支教老师，到公务员，再到忠惠农民合作社创办者之一的经历，不断地尝试和改变，让她更加清楚自己的创业方向，也让她收获了坚韧的内心和优异的创业成绩。她告诫大学生：不满足于现状，就要积极行动去改变;改变不了，就要努力适应。抱怨是最无能的表现。“一位女性，敢于改变，敢于自断后路，也难怪死而后生。”一位接受采访的男同学如是说。成功不是可以复制的，却有方向可寻：改变自己，识势借势，即是方向。

创业从来不是一个停留在脑际的美妙想法和概念，是彻底认清自己，审视周遭的过程，是处理“我”与“世界”关系的过程，是把理想落地的过程。社会给予大学生创业越来越多的帮扶政策，学校也为大学生提供了专业周到的咨询平台，有这么多的力量为大学生的创业理想保驾护航，大学生们理应在创业路上不忧不俱，绽放光芒。

 

在校大学生创业例子（篇4）

 

王宝龙，甘肃双龙实业集团董事长、企业法定代表人。然而，14年前的他还是兰州医学院在校的一名大学生，怀着对创业梦想的孜孜追求，王宝龙毅然选择自主创业道路，决然放弃了平凉职中、平凉医专等学校的教师职业，走上了创业之路。

2000年，凭借丰富的医学专业知识，先从医用药品销售做起，刚刚毕业的大学生，书本知识是有的，但面对竞争激烈的市场，要能站稳脚跟并深深扎根，谈何容易?一次次的碰壁、无数次的推销失败，不但没有击垮王宝龙的进取心，反而成了他积累经验、奋勇直前的动力。功夫不负有心人，_年，五年的实践历练小有成就，成立了第一家属于自己的公司--甘肃双龙药业有限公司，注册资本由起步5万发展到2000万元。在随后的5年中，经过艰苦地探索、大胆地实践、不断地壮大，昔日的学校书生已经成长为甘肃双龙实业集团董事长，_年双龙集团成立，注册资本2.3亿元，是专业从事医疗设备(进出口贸易)、家具制造、路灯制造、大型厨卫、绿化工程、土地开发为一体的大型开发、生产、贸易型企业。集团下设甘肃控股公司1个，平凉子公司5个，广东加工厂3个，涉及医疗、办公、亮化、厨卫、绿化和房地产等六大行业，建立集团官方的网站年实现销售收入4000万元，上缴税金390多万元，解决就业300余人。

作为职场上的一员，王宝龙也深知学无止境的道理，2000年以来他先后攻读了兰州大学临床专业专科、山西建筑工程专修学院建筑工程本科，兰州大学卫生事业管理本科、硕士研究生，并以优异的成绩毕业，_年，考取了西安交通大学高级工商管理硕士研究生，完成了所有课程学习，将于今年年底毕业。并先后考取了国家一级人力资源管理师、国家一级营养咨询师、国家二级心理咨询师、国家二级理财规划师以及房地产策划师等专业资格证书。是金子总会发光的，大学毕业以来，王宝龙及其企业先后被甘肃省工商局、广州市人民政府、广州市消协、平凉市工商局、共青团兰州市委、共青团平凉市委等单位授予“先进企业”“行业内100强”“守合同重信用企业”“诚信企业”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等荣誉30多项。在国家级刊物发表专业型论文20余篇。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。王宝龙将和他的团队在创业道路上义无反顾、勇往直前，预计到_年，建成甘肃双龙实业大厦，总资产5亿元，年上缴税金5000万元，解决就业2000人，带动大学生创业500人，用“青春梦”构筑自己的“创业梦”，用“创业梦”托起伟大的“中国梦”“双龙梦’!

 

在校大学生创业例子（篇5）

 

7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。

大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。

每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。

“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在_年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。

禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。

加盟店4个月盈利

禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。

禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。

一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。

“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

连锁店坚持手工制作

_年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。

随着_年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。

禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。